学生から社会人への意識転換を図るとともに、ゼブラの事業活動全体の理解が目的です。入社直後の野外での合宿研修に始まり、2か月間の集合研修にて実施します。同期との繋がりを深めながら、コミュニケーションを取る上で大切なマナー研修や、パソコンなどの技術的なスキルも身に着ける等体系的なプログラムです。また、営業同行や製造にかかわる部門の業務理解などを通じて、初回配属への準備を行います。

入社2年目時点の仕事についての悩みや課題を共有し、実務に必要なスキルや知識についても学ぶ研修です。同期入社で一同に集まる機会でもあり、互いの近況について語り合う場にもなっています。

入社時から現在に至る自己成長・変化を整理し、今後さらに応用的な業務や一歩踏み込んだ業務推進を行えるよう、仕事を進める上での基本的なスキルを習得する研修です。

管理職前の段階で、2回の研修を実施しています。実務中核者として必要なコミュニケーションや管理手法など、実務を効率的に進める上で必要なスキルを学ぶ研修です。

新しく管理職に昇格した際には、「新任管理職研修」を受講してもらいます。管理職としての役割である評価実務や人材育成などについての能力を養う研修です。また、管理職に就任後も、労務管理やコンプライアンスについての知識についても学ぶ研修を継続しています。

当該支援制度は、会社が奨励する「能力開発支援制度」と、自身の業務に必要な知識やスキルの学習を支援する「教育研修費」制度と大きく二つあります。能力開発支援制度では、語学や簿記、貿易実務、情報処理などに関する所定の資格を取得した場合、会社から特別リワード（報奨金）が支払われます。また、「教育研修費」は、業務上必要な知識習得のための社外セミナーや講習会の費用を会社が負担する制度です。これらの制度を社員が活用することで、社員個々人の成長を経済的な側面からもサポートする体制を設けています。